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新たな課題


師走せわしなく仕事をしているのですが、 読書を続け、一つの答えが出た。 自分のワークフローの見直しは随時。なので また、そろそろ全体の業務改善か? ということでいろいろ考え、ドキュメントにまとめているものの、なかなか具現化するのが難しい。具体例を挙げれば、それはそれでスキームとしていかせるものの、汎用性に欠ける。 汎用性に欠けては本来あるべきスキームとしては軟弱。 日頃、自分が勝手気侭に考え、提案し、うまくいってることをスキーム化するのが妥当なのか、それとも正攻法で貫くか・・・ 思考+発想+考察+検証のスパイラルで週末には何かできるかな・・・ 無理ならそろそろ脳科学かな・・・

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